 一.企業文化
企業精神：團結向上 實干奉獻
企業宗旨：質量第一 顧客至上
人才觀念：
“唯才納英杰，方可塑輝煌”，擁有一流人才，是湖丰實業迅猛發展、永不枯竭的根本。湖丰實業突出“以人為本”的經營和管理理念。
二.人才戰略：
“吸納人才、善用人才、發展人才”是湖州湖丰實業有限公司人才資源開發戰略。湖州湖丰實業有限公司在用人方面以“以人為本、任人為賢、唯才是用、用人不疑”為原則。以“忠、誠、能”為衡量標准。即堅持以品德第一，能力第二的任用標准，以忠誠為人才展露其才華之根本保証。以“唯才是用、用人不疑”為用人方針。每一位員工都有升遷到最管理者的機會。并建立激勵機制，憑人品、能力、業績綜合提升，公司每個職位，都不是一成不變，各職位均是競爭上崗。
提升機制：
提升機制目的：人盡其才，善人善用。
提升步驟：
1、提升員工可根據自己的能力或領導意見，先口頭向直屬管理人員提出申請。
2、以書面形式寫一篇詳細個人提升原因，謀求職位的申請書，而后遞交人事部。
3、人事部將申請書傳送給有關部門審核，確定考查內容和日期等。
4、人事部將審核事項反饋給申請人。
5、審核、分配工作。
廣開言路：
公司設有言論信箱：公司員工及外屬人員均可發表各人意見，信件可用匿名或實名方式發表個人意見。
我司言論信箱分兩類：
1、員工──主管 2、員工──越級主管
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