一.企业文化
企业精神：

人才观念：
　“唯才纳英杰，方可塑辉煌”，拥有一流人才，是湖丰实业迅猛发展、永不枯竭的根本。湖丰实业突出“以人为本”的经营和管理理念。

二.人才战略：
　 “吸纳人才、善用人才、发展人才”是湖州湖丰实业有限公司人才资源开发战略。湖州湖丰实业有限公司在用人方面以“以人为本、任人为贤、唯才是用、用人不疑”为原则。以“忠、诚、能”为衡量标准。即坚持以品德第一，能力第二的任用标准，以忠诚为人才展露其才华之根本保证。以“唯才是用、用人不疑”为用人方针。每一位员工都有升迁到最管理者的机会。并建立激励机制，凭人品、能力、业绩综合提升，公司每个职位，都不是一成不变，各职位均是竞争上岗。

提升机制：
提升机制目的：人尽其才，善人善用。
提升步骤：
1、提升员工可根据自己的能力或领导意见，先口头向直属管理人员提出申请。
2、以书面形式写一篇详细个人提升原因，谋求职位的申请书，而后递交人事部。
3、人事部将申请书传送给有关部门审核，确定考查内容和日期等。
4、人事部将审核事项反馈给申请人。
5、审核、分配工作。

广开言路：
公司设有言论信箱：公司员工及外属人员均可发表各人意见，信件可用匿名或实名方式发表个人意见。

我司言论信箱分两类：
1、员工——主管 2、员工——越级主管